Carlyle Group Inc. шукає активи в Індії, щоб скористатися зростаючим інтересом до інвестицій та витрат, приєднуючись до дедалі конкурентнішого ринку.
Фірма з Нью-Йорка, до портфоліо якої входять PNB Housing Finance Ltd. та Yes Bank Ltd., зацікавлена в придбанні компаній з управління капіталом, оскільки місцеві домогосподарства переводять свої заощадження у фінансові активи.
“Споживачі вже не обирають лише продукцію за іпотечними кредитами,” – зазначив Аміт Джейн, керівник бізнесу Carlyle в Індії. “Ми витрачаємо багато часу на пошук можливостей для розбудови платформ і розширення компаній з управління капіталом.”
В Індії у 2023 році було створено близько 590 мільярдів доларів нових активів, що стало найбільшим зростанням за всю історію, згідно звіту Boston Consulting Group. Кількість осіб з активами більше 30 мільйонів доларів, за прогнозами, зросте на 50% з 2023 по 2028 рік відповідно до звіту Knight Frank.
Глобальні компанії приватних інвестицій активно скуповують цілі в світі управління капіталом, зокрема Blackstone Inc. придбала контрольний пакет у ASK Investment Managers Ltd., а Bain Capital – меншість в IIFL Wealth Management Ltd., яка тепер відома як 360 One WAM Ltd. Азійська компанія приватних інвестицій PAG інвестувала в Edelweiss Wealth Management і розглядає можливість продажу свого контрольного пакету.
Carlyle є одним з учасників торгів за компанію KKR-backed Avendus Capital, яка розширює свій бізнес управління капіталом, але Mizuho Financial Group Inc. є лідером, повідомляє Bloomberg News.
З моменту свого приходу в Індію Carlyle інвестував 8 мільярдів доларів, очікуючи на нові великі інвестиції у контрольні пакети компаній та створення платформ для консолідації бізнесів. “Наша франшиза справді має потужний імпульс, на якому ми хочемо будувати,” – сказав Джейн, який приєднався з Blackstone в 2021 році.
Офіс Carlyle в Індії має понад 20 співробітників з приватних інвестицій і є однією з найбільших таких команд для фірми поза США.
Крім розширення в фінансових послугах, інвестиційна компанія також розглядає можливість підтримки компаній, що націлені на необов’язкове споживання, зазначає Джейн.
“Додаткові сто доларів витрачаються на більш необов’язкові речі, оскільки споживачі переходять від масового неконтрольованого споживання до брендових організованих гравців, які пропонують кращий продукт або послугу,” – додав Джейн, зазначивши, що такий перехід відкриває можливості в таких секторах, як розкіш, подорожі, освіта та охорона здоров’я.
Залишити відповідь