Brex, одна з кількох стартап-компаній у фінансових технологіях, що розглядає можливість первинного публічного розміщення акцій (IPO), хоче переконатися, що готова представити інвесторам стабільний бізнес, перш ніж ухвалити рішення про IPO, повідомив генеральний директор Педро Франческі.
«Легко вийти на біржу, важко бути публічною компанією з низькою волатильністю та дуже високою передбачуваністю бізнесу», — сказав Франческі в інтерв’ю, додавши, що Brex планує до середини цього року стати прибутковою.
Brex, заснована Франческі та його спільником з Y Combinator Енріке Дубуграсом, отримала 1,5 мільярда доларів венчурного фінансування, яке надійшло у сектор фінансових технологій під час низьких процентних ставок після початку пандемії Covid-19. Компанія пропонує корпоративні картки, бізнес-банківські рахунки та програмне забезпечення для управління витратами.
Brex заробляє гроші за рахунок комісій з карток, відсотків за депозитами, конверсії валют та підписок на програмне забезпечення. Компанія очікує, що її щорічний чистий дохід досягне 500 мільйонів доларів у 2025 році, згідно з джерелом, знайомим з операціями компанії.
На піку в січні 2022 року, Brex отримала оцінку в 12,3 мільярда доларів, намагаючись завоювати частку ринку у відомих фінансових компаній, зокрема American Express Co., JPMorgan Chase & Co. та Citigroup Inc. Також компанія активно конкурує з іншими фінансовими стартапами, такими як Ramp та Mercury.
Коли у 2023 році процентні ставки зросли, Brex зіткнулася з проблемами. Клієнтська база, що складається переважно зі стартапів, постраждала, оскільки венчурне фінансування зменшилося, а тиск досягти прибутковості зріс. У четвертому кварталі 2023 року компанія витрачала в середньому 17 мільйонів доларів на місяць.
Останніми днями витрати Brex зменшилися на 82% в річному обчисленні, сказав Франческі. Це сталося після значного скорочення числа співробітників — наразі компанія має близько 1100 працівників, що на 21% менше, ніж наприкінці 2023 року.
«Реальність така, що компанія стає більша, з’являються всі ці управлінські рівні, усі ці процеси, і легко забути, що насправді створює цінність для клієнта», — зазначив Франческі. «Ми усунули два рівні управління повністю та зосередили керівників ближче до моделі, ближче до клієнта, і звузили нашу діяльність, щоб займатися меншою кількістю справ».
Крім скорочення витрат, стартап збільшив фокус на залученні клієнтів, включаючи стартап у сфері штучного інтелекту Anthropic, інвестиційний додаток Robinhood та компанію аудіотехнологій Sonos. За даними компанії, сегмент її корпоративного бізнесу продемонстрував збільшення чистого доходу на 80% у 2024 році.
Залишити відповідь