👀supalogic.xyz

Категорія: business

  • 💰🇺🇸 MrBeast: шоколадний мільйонер та нові бізнес-горизонти

    MrBeast — найбільша зірка YouTube у світі. Але його справжній джерело доходу не вірусні відео, а продаж шоколаду.

    Компанія MrBeast, Beast Industries, є більшістю власником Feastables, шоколадного бізнесу, який минулого року згенерував продажі близько $250 млн та прибуток понад $20 млн. У той же час, медіа-бізнес MrBeast зазнав втрат максимум $80 млн.

    Джиммі Дональдсон (MrBeast) протягом останніх кількох років використовує свою популярність для розвитку бізнесів, які не мають стосунку до медіа. Окрім Feastables, Beast Industries є акціонером Snack-бренду Lunchly та володіє Viewstats, фірмою, яка продає цифрові інструменти для творців контенту.

    Для фінансування цих бізнесів компанія протягом останніх чотирьох років залучила понад $450 млн. Та наразі шукає ще кілька сотень мільйонів доларів для розширення своїх відділів та виходу в нові сфери, зокрема в світі відеоігор та напоїв.

    У минулому році інвестиційна фірма Alpha Wave, що має зв’язки з Об’єднаними Арабськими Еміратами, очолила раунд серії C на $300 млн, що оцінило Beast Industries приблизно в $5 млрд, хоч компанія зазнала втрат три роки поспіль, включно майже $60 млн у 2024 році.

    Дональдсон розпочав свою діяльність на YouTube у 11 років. Говорячи про своє шоу, він зауважив, що зростання бізнесу «дуже, дуже важке». Однак компанія має унікальну перевагу, адже побудована навколо однієї з найбільш відомих знаменитостей. Для певних інвесторів зіркова сила MrBeast робить бізнес більш привабливим.

    Компанія планує значно скоротити витрати і прогнозує прибуток у приблизно $300 млн до 2026 року. Хоча медіа-сектор компанії все ще є витратним, він стає засобом для продажу інших продуктів.

    Багато інших великих зірок соціальних мереж намагаються зробити подібний перехід, але однією з найбільших переваг MrBeast є його унікальна платформа з величезною аудиторією та фан-базою.

  • 🏦🇲🇾 Grab купує супермаркети Everrise в Малайзії для розширення бізнесу

    Лідер ринку надання послуг таксі в Південно-Східній Азії, компанія Grab Holdings Ltd., купує мережу супермаркетів Everrise в Малайзії, що є частиною її стратегічного плану розширення в секторі продуктовогоуслуг у важливих для себе країнах.

    Компанія набуває 19 магазинів Everrise у штаті Саравака від Navis Capital Partners. Grab не розкрила фінансові деталі угоди в своєму зверненні в понеділок.

    Grab планує цифровізувати операції Everrise та запропонувати доставку продуктів на замовлення для своїх клієнтів. Ця угода слідує за придбанням більшої мережі супермаркетів Jaya Grocer три роки тому.

    Читати далі: Navis обрала Rothschild для продажу малайзійських супермаркетів

    Найбільший у Південно-Східній Азії гравець у сфері таксі та доставки їжі намагається зайняти нові сегменти ринку, такі як онлайн-банкінг та продовольчі доставки, на тлі жорсткої конкуренції з суперниками, такими як GoTo Group з Індонезії.

  • 💼 Grubhub скорочує 23% персоналу після купівлі Wonder Group

    Grubhub скорочує близько 23% свого персоналу та готує зміни в компанії після її купівлі компанією Wonder Group Inc., власником Blue Apron.

    «Ми прийняли складне рішення про скорочення приблизно 500 робочих місць у Grubhub. Ці зміни торкнуться всіх команд, оскільки ми починаємо інтегрувати функції з Wonder», – повідомив генеральний директор Grubhub Говард Мігдал у повідомленні для співробітників у п’ятницю, яке було опубліковано на веб-сайті компанії. Перед оголошенням Grubhub налічував приблизно 2,220 співробітників, зазначила речниця компанії Кеті Норріс.

    Скорочення спрямовані на «зменшення рівнів управління, наближення керівників до бізнесу та усунення дублювання», – зазначив Мігдал. Компанія планує провести збори у березні, щоб детальніше обговорити «шлях вперед та нашу стратегію на 2025 рік», сказав він.

    Wonder, якою володіє колишній виконавчий директор Walmart Inc. Марк Лор, оголосила про купівлю Grubhub у компанії Just Eat Takeaway.com NV минулого листопада за приблизно 650 мільйонів доларів, що становить знижку в 90% від пікової вартості під час пандемії. Wonder управляє ресторанами першої сторони через свої віртуальні кухні, третій розподіл їжі через Relay та приготовані страви і продуктовий сервіс Blue Apron.

    У понеділок голландський технологічний інвестор Prosus NV заявив, що уклав угоду на купівлю Just Eat приблизно за 4,3 мільярда доларів.

    Grubhub залишиться самостійним брендом і «добре підходить під Wonder», зазначила Норріс. У 2024 році компанія досягла позитивного вільного грошового потоку, а обсяги замовлень зросли в порівнянні з минулим роком у перші два місяці 2025 року, сказала вона.

    Компанія відзначила «значне підвищення частоти замовлень» у партнерстві з програмою лояльності Amazon Prime, додала Норріс. Бренд додав 90,000 нових торговців за останні 18 місяців, включаючи більше варіантів зручних магазинів і продуктів, таких як Albertsons, CVS і Walgreens.

  • 🏦🇮🇳 Ikea планує стати прибутковою в Індії протягом трьох років

    Ikea прагне стати прибутковою в Індії за приблизно три роки, відкриваючи нові магазини та розширюючи онлайн-доставки.

    Шведська компанія з продажу меблів відкриє два нові магазини в передмісті столиці Нью-Делі — один у технічному хабі Гургаон наприкінці 2026 року, а інший у Ноїді в 2028 році, як повідомила генеральний директор Ikea India, Сюзанна Пульверер.

    «Ми рухаємося в правильному напрямку, слідуючи плану, який ми розробили для досягнення прибутковості», – заявила Пульверер у розмові з Bloomberg News в четвер. «Але це також залежить від того, скільки інвестицій і якого розширення ми здійснимо».

    Продажі Ikea в Індії зросли, але компанія повідомила про збитки, які зросли за фінансовий рік, що закінчився у березні 2024 року, через інвестиції в розвиток бізнесу. В ці вихідні компанія розпочинає онлайн-доставки у Нью-Делі, його передмістях та дев’яти інших північних містах, залучаючи нових клієнтів на ключових ринках зростання.

    «Коли ми дивимося на статистику, Північ є найбільшою, а Делі — найбільшим ринком для оформлення домашніх інтер’єрів, і ми вже бачимо великий інтерес до Ikea», – сказала Пульверер.

    Компанія вже інвестувала 105 мільярдів рупій (1,2 мільярда доларів) в Індію, але Пульверер відмовилася розголошувати фінансові деталі нового розширення протягом наступних п’яти років.

    Ikea наразі працює у чотирьох містах Індії: Мумбаї, Бенгалуру та Хайдарабаді. Її конкурентами в Індії є обширна мережа дешевих, неорганізованих виробників меблів, а також конгломерат Reliance Industries Ltd., який володіє онлайн-магазином Urban Ladder.

    Ikea довгий час працювала з індійськими постачальниками, але відкрила свій перший місцевий магазин у технологічному хабі Хайдарабад у 2018 році після багатьох років боротьби з правилами іноземних інвестицій країни.

    «Ми вважаємо, що для нас є місце, а також місце для теслі на розі, або інших учасників», – додала Пульверер.

  • 💼🇺🇸 Засновники Ben & Jerry’s планують викуп морозивної марки у Unilever

    Засновники Ben & Jerry’s Бен Коен і Джеррі Грінфілд висловили зацікавленість у викупі своєї морозивної марки у Unilever Plc, повідомляють джерела, знайомі з ситуацією.

    У останні місяці вони провели попередні переговори про можливу угоду та можливо шукатимуть партнерів серед соціально свідомих інвесторів, зазначили джерела, які побажали залишитися неназваними через конфіденційність інформації.

    Ціна на Ben & Jerry’s може становити кілька мільярдів доларів, що означає, що засновникам знадобляться фінансові спонсори з великими капіталами, щоб це втілити в реальність. Відзначається, що немає впевненості, що переговори просунуться, і вони можуть вирішити не продовжувати угоду.

    Представник Unilever зазначив: “Як було підтверджено під час оголошення про результати нашого фінансового року за 2024, ми на шляху до відокремлення бізнесу з виробництва морозива шляхом демерджера. Ben & Jerry’s є важливою частиною бізнесу з виробництва морозива, і вона не продається.”

    Представник Коена та Грінфілда відмовився коментувати ситуацію.

    Unilever прагне відокремити свій бізнес з виробництва морозива в рамках заходів з економії коштів. Генеральний директор Хайн Шумахер, який був несподівано звільнений цього тижня, працював над відокремленням підрозділу морозива та покращенням його результатів.

    Компанія планує, що відокремлення вийде на біржу насамперед в Амстердамі, з вторинними лістингами в Лондоні та Нью-Йорку. США є найбільшим ринком для морозивних брендів Unilever, серед яких також Breyers і Magnum.

    Коен і Грінфілд, які заснували свою компанію в Бёрлінгтоні, Вермонт в 1978 році, погодилися продати Ben & Jerry’s Unilever в 2000 році за 326 мільйонів доларів. Їхній бренд став асоціюватися з прогресивними та соціальними питаннями, такими як справедливість.

    Угода надала незалежному правлінню контроль над соціальними місіями Ben & Jerry’s, яке продовжувало їх реалізацію, іноді на шкоду Unilever. Обидві сторони ведуть боротьбу з 2021 року, коли Ben & Jerry’s оголосила про призупинення продажів на Західному березі. Unilever з тієї пори продала свій підрозділ морозива в Ізраїлі місцевому виробнику.

  • 🏦🇺🇸 Як Даг МакМіллон трансформує Walmart в епоху електронної комерції

    Не пропустіть нові епізоди. Слухайте та підписуйтесь на The Big Take в Apple Podcasts, Spotify або де завгодно, де ви слухаєте подкасти.

    Даг МакМіллон керує Walmart з 2014 року. Йому приписують заслугу у переході компанії в цифрову епоху та успішному подоланні пандемії COVID-19. Тепер він зосередив свою увагу на нових викликах для компанії.

    У сьогоднішньому подкасті Big Take журналісти Bloomberg Яевон Канг і Девін Леонард подорожують до Бентонвілла, Арканзас, щоб поговорити з МакМіллоном про навігацію під час другого президентства Трампа, залучення багатших покупців та амбіції компанії змагатися за корону електронної комерції з Amazon.

    Бентонвілл багато змінився з моменту заснування Walmart у 1962 році. За останнє десятиліття під керівництвом МакМіллона Walmart намагається оновити свій імідж.

    МакМіллон вважає, що важливо залучати та утримувати кращі таланти в світі, тому новий офісний кампус компанії в Бентонвіллі стане важливим кроком у цьому напрямку.

    На відміну від минулого, Walmart тепер є другим за величиною підприємством електронної комерції, і з успіхом під час пандемії зростають нові виклики, які пов’язані як з політичним кліматом, так і з конкуренцією на ринку.

    Даг МакМіллон намагається адаптувати компанію, щоб відповідати вимогам сучасного ринку, включаючи залучення споживачів із більш високими доходами.

    Однак виклики залишаються: утримання задоволеності працівників, залучення нових покупців та управління складною політичною ситуацією в країні.

  • 💼 Що робить компанії великими? Розмови з Беном Гілбертом та Девідом Розенталем

    Люди люблять слухати історії про великий успіх, і в світі глобального бізнесу таких історій безліч. Є TSMC, яка стала найважливішим виробником напівпровідників. Є Hermès, що вже більше ста років займає провідні позиції у сфері розкішних споживчих товарів. А як щодо Starbucks, Berkshire Hathaway, Renaissance Technologies чи Ikea? Список можна продовжувати.

    Але що насправді робить компанію великою? І чому одні бізнеси досягають успіху, а інші зазнають невдачі? Подкаст Acquired став must-listen для тих, хто цікавиться вивченням деяких з найцікавіших компаній світу. У цьому епізоді ми спілкуємося з ведучими Acquired, Беном Гілбертом та Девідом Розенталем, про те, що насправді робить бізнес великим.

  • 💼🇹🇭 Вплив ‘Білого Лотосу’ на Four Seasons: інтерв’ю з Алехандро Рейнальом

    Вплив ‘Білого Лотосу’ на Four Seasons

    Коли Алехандро Рейналь став генеральним директором Four Seasons Hotels Ltd. у 2022 році, він очолив бренд, чия культурна значущість зростала. Перший сезон шоу HBO ‘Білий Лотос’ вийшов у 2021 році, а в наступному році відвідування веб-сайту Four Seasons Resort Maui збільшилось на 425% у порівнянні з попереднім роком.

    Ключові моменти з інтерв’ю

    1. Four Seasons не платить ‘Білому Лотосу’ за зйомки у своїх резортах. Рейналь зазначає, що компанія ніколи не брала участі у торгах за локації.
    2. Відсутня гарантія, що Four Seasons завжди буде ключовою локацією. Рейналь говорить, що вони намагаються якнайкраще просувати співпрацю зі шоу.
    3. Рейналь не знав, що для цього сезону буде поєднано кілька локацій, щоб представляти один готель. Він впевнений, що основна частина сюжету відбувається у Four Seasons.
    4. Шоу в минулому часто вносило зміни в зображення готелів Four Seasons. Наприклад, у другому сезоні були показані пляжі, хоча у Four Seasons немає власного пляжу.
    5. Більшість гостей усвідомлює, що вони відвідують знаменитий TV фон. Рейналь зазначає, що обізнаність про ‘Білий Лотос’ вельми висока.
    6. Складно оцінити вигоди від участі у шоу. Хоча компанія може відслідковувати зростання веб-трафіку, визначити, скільки з цього перетворюється на реальні бронювання, неможливо.
    7. Нові ‘Білий Лотос’ досвіди не пов’язані з сюжетом шоу. Це будуть тематичні напої та перегляди епізодів.
    8. Співробітники можуть з’явитися у епізодах, якщо захочуть. Але, як зазначає Рейналь, вони не отримують реплік.
    9. Місце для сезону 4 вже обговорюється. Рейналь каже, що ведуться переговори щодо різних напрямків.
    10. Рейналь не знає деталей сюжету сезону 3. Він тільки знає про тему благополуччя.