Канада заохочує приватних інвесторів допомогти “прискорити” розвиток своїх аеропортів, намагаючись показати, що контрольований сектор відкритий для бізнесу у рамках зусиль підвищити внутрішні інвестиції.
Уряд розгляне можливість довших суборенд на федеральних землях, щоб покращити умови розвитку. У щоденному політичному заяві, опублікованій у п’ятницю, також були наведені існуючі варіанти інвестицій. Заява підкреслила потенційних партнерів серед канадських пенсійних фондів.
Найбільші пенсійні фонди Канади, як правило, вкладають меншу частину свого капіталу в національні активи, ніж вони робили дві десятиліття тому, коли реформами дозволили стати більш активними на глобальних публічних і приватних ринках. У своєму бюджеті на 2024 рік уряд зобов’язався знаходити можливості для пенсій інвестувати в національні активи та підтримувати інвестиції в аеропортні об’єкти.
Канада стикається з торговою війною зі США, найбільшим ринком експорту, і політики шукають способи підтримати економіку. Навіть до того, як президент США Дональд Трамп ввів митні тарифи, Банк Канади сказав у лютому, що його погрози мали негативний вплив на інвестиції.
Більшість аеропортів у системі Канади керуються на федеральних землях аеропортними службами, які утримують довгострокові оренди землі. Ці організації є приватними, некомерційними корпораціями без акціонерного капіталу, такими як Greater Toronto Airports Authority, яка керує Міжнародним аеропортом Торонто Пірсон.
Аеропортні служби можуть залучати кредити з приватного сектору, але поза цим збирають кошти лише через збори з користувачів, а не через акціонерний капітал.
За словами Транспортної Канади, ця модель спрацювала до цього часу, “але більше інвестицій буде потрібно в наступному десятилітті, щоб допомогти зростанню повітряної транспортної системи Канади”. Вони не відповіли на запити про додаткову інформацію.
Транспортна Канада назвала аеропорти “значною можливістю для приватних інвесторів” через ріст населення країни, яке зростає, але залишається розпорошеним.
Аеропортні служби можуть створювати прибуткові дочірні компанії з зовнішніми партнерами, за умови, що служба залишається під контролем, відповідно до заяви. Ці підприємства мають більше фінансової гнучкості, ніж самі служби, і можуть фінансувати великі інвестиції, такі як будівлі терміналів.
Дочірні компанії також можуть розвивати готелі та торгові центри, щоб заробляти гроші на підтримку діяльності аеропортів, при цьому покращуючи досвід подорожувальників, зазначив уряд.
Заява підкреслила, що аеропорти повинні діяти, враховуючи національну безпеку, і залишатися вільними від “неприпустимого іноземного втручання”. Ключові функції управління також повинні залишатися у аеропортних службах.