Десять років тому, відкривши пост у Силіконовій долині для прискорення впровадження комерційних технологій військовими США, Пентагон все ще намагається застосовувати інновації для вирішення великих стратегічних викликів. Про це йдеться у новому звіті Бюро рахунків уряду США (GAO).
За словами GAO, Оглядова інноваційна одиниця «покищо не має чіткої уяви про своє просування». В агентстві рекомендують міністру оборони встановити вимірювані цілі, завдання й терміни виконання, а також збирати необхідні дані для оцінки.
Новий міністр оборони Піт Хегсет та мільярдер-інвестор Стів Фейнберг, призначений на посаду заступника міністра, говорили про необхідність розірвати зв’язок старих великих оборонних підрядників. На слуханнях з підтвердження Фейнберга на цьому тижні він зазначив, що «дуже жорсткі, золоті, нескінченні правила» заважають «компаніям без великого капіталу» ризикувати.
Оглядова інноваційна одиниця розташована в Маунтін-В’ю, Каліфорнія, з офісами в Бостоні, Чикаго та Остіні, штат Техас, центрах технологічного розвитку.
DIU погодилась із усіма рекомендаціями GAO, пообіцявши працювати з міністром, щоб «забезпечити вимірювані цілі в рамках стратегії», згідно з звітом. Коментарі Міністерства оборони, надіслані разом з листом від 18 лютого, були надані у відповідь на чернетку нового звіту.
DIU було створено у 2015 році за часів міністра оборони Еша Картера з метою поліпшити впровадження комерційних технологій військовими. З 2016 року в своїй другій ітерації, відомій як DIU 2.0, вона намагалася зменшити бар’єри і спростити процеси нагород для малих або нетрадиційних компаній за прототипування технологій, які можуть бути корисні військовим.
Остання версія, відома як DIU 3.0, має на меті «зосередити зусилля на трансформації комерційних технологій для військового використання як у швидкості, так і в масштабах, аби вирішити найбільш критичні оперативні проблеми Пентагону». Проте протягом всієї своєї історії DIU не змогла визначити чіткі цілі з метриками для оцінки, виявив GAO.