Позначка: #HSBC

  • 🏦 HSBC призначає Девіда Сабова для розширення венчурного банкінгу

    HSBC Holdings Plc призначила Девіда Сабова на пост глобального керівника, щоб очолити розширення бізнесу венчурного банкінгу, після того як він очолював цю команду в США і подвоїв чисельність співробітників за останні два роки.

    Сабов, що базується в Сан-Франциско, був призначений глобальним керівником HSBC Innovation Banking, підрозділу, який надає депозитні рахунки, кредити та інші послуги стартапам і венчурним фондам. Він підпорядковується Джеррі Кіфу, керівникові банківського сектору для Європи та Америк.

    Сабов приєднався до HSBC в квітні 2023 року, коли компанія масштабувала свій бізнес венчурного банкінгу. Раніше він працював у Silicon Valley Bank, який зазнав краху раніше того ж року під час кризи регіональних банків. Він був одним з приблизно 40 банкірів США, яких HSBC залучила після придбання британським кредитором британської дочки SVB і залучення близько 700 банкірів.

    “У нас є амбіції перетворити це на багатомільярдний бізнес,” — сказав Сабов в інтерв’ю, додавши, що його конкурентною перевагою є широкий спектр продуктів, а також глобальний охоплення та фінансова спроможність, підкріплена балансом найбільшого банку Великобританії.

    В цілому, підрозділ інноваційного банкінгу минулого року згенерував 700 мільйонів доларів доходу.

    Крім США та Великобританії, команда, яку Сабов тепер контролює, включає операції в Тель-Авіві, Європі, Гонконгу, Китаї та Сінгапурі.

    “Я завжди вважав, що міжнародні потреби виникають набагато пізніше в життєвому циклі компанії,” — сказав Сабов, додавши, що тепер він бачить, що навіть компанії на ранніх стадіях фінансування можуть мати віддалені операції в таких місцях, як Індія і Східна Європа.

    Навіть коли торговельні війни та геополітичні конфлікти ризикують підірвати основи глобалізації, Сабов сказав, що міжнародна торгівля є “феноменом всієї погоди.”

    HSBC може скористатися різноманітністю своїх бізнес-ліній та географічного розподілу, щоб хеджувати ризики в разі ізольованих подій, сказав він. Хоча тарифи додадуть тертя в торгівлі на певних ринках, компанії можуть почати шукати партнерів на інших ринках, де HSBC також має присутність.

    HSBC розширює свій бізнес венчурного банкінгу, навіть скорочуючи деякі з інших своїх операцій. Банк перебуває в процесі реорганізації свого інвестиційного банківського бізнесу для зниження витрат.

    Було вирішено скоротити послуги з андеррайтингу акцій та злиття на базі Bloomberg Terminal в Європі, Великобританії та Америці, щоб зосередитися на своїх основних ринках в Азії та на Близькому Сході.

    Команда з інноваційного банкінгу також використає здатності банку в галузі капітальних ринків та консультацій в Азії та на Близькому Сході, додав Сабов. Венчурний банкінг часто пов’язаний з пропозиціями капітальних ринків, оскільки стартапи прагнуть до залучення капіталу або майбутнього виходу на світовий ринок.

    У США банк все ще пропонуватиме фінансування на ринках боргового капіталу, таких як фінансування з важкими кредитами та конвертованими інструментами, додав Сабов.

    “Команда, яку ми сформували тут, в деяких випадках має декілька десятиліть досвіду в венчурному кредитуванні,” — сказав він, “і це була велика область зростання для нас.”

  • 📈🇬🇧 Зростання вартості нерухомості в Лондоні в 2024 році

    Компанії Derwent London Plc та Shaftesbury Capital Plc відзначили збільшення вартості своїх портфелів нерухомості на більше ніж 4% минулого року, оскільки дефіцит простору призвів до зростання орендних ставок.

    Згідно з заявою Bloomberg Terminal, девелопер офісів Derwent підвищив вартість свого портфеля на 4,1% у 2024 році, оскільки зростання орендних ставок подвоїлося до 4,3%, що є найвищим показником з 2016 року. Компанія очікує, що орендні ставки зростуть на 6% цього року.

    Shaftesbury, власник значних туристичних об’єктів Лондона поблизу Covent Garden, Soho, China Town та Carnaby Street, повідомив про збільшення свого портфеля на 4,5% до £5 мільярдів ($6,3 мільярдів). Це стало результатом підвищення орендних ставок для магазинів, барів, ресторанів, а також офісів і квартир.

    Роки обмеженого будівництва після ряду шоків, включаючи Brexit і пандемію, призвели до зниження обсягу нових будівництв. Попит на простір зріс, оскільки компанії намагаються повернути співробітників до офісів, а туризм відновився, що пожвавило Лондон.

    Генеральний директор Shaftesbury Capital, Іан Хоксворт, зазначив: “Наші квартали в Вест-Енді залишаються жвавими з високим потоком покупців і зростанням продажів”.

    Такі компанії, як JPMorgan Chase & Co., розширюють своє представництво в Лондоні, оскільки їхні поточні офіси не можуть задовольнити зростаючі потреби. Інші, серед яких HSBC Holdings Plc, яка планувала зменшити розмір своїх офісів, також розглядають можливість оренди додаткового простору.

    Генеральний директор Derwent London, Пол Вільямс, додав: “Ділові лідери різних секторів хочуть, щоб їх команди працювали в офісах, і робочі місця в Лондоні зайняті”.

  • 💰🇬🇧 Waterfall Asset Management інвестує в Atelier Capital Partners для розвитку нерухомості у Великобританії

    Waterfall Asset Management LLC, управління активами, що базується в Нью-Йорку та спеціалізується на структурованому кредитуванні, погодилася надати фінансування для Atelier Capital Partners – кредитора з розвитку нерухомості у Великобританії, в більшості власності M&G Plc.

    Ця інвестиція має на меті збільшити активи Atelier до понад £500 мільйонів (634 мільйони доларів) до 2027 року, з нинішніх £300 мільйонів, відповідно до заяви, опублікованої в четвер.

    Atelier, який вже має партнерство з HSBC Holdings Plc, надає кредити малим і середнім забудовникам у Великобританії, пропонуючи позики до £50 мільйонів на житло, студентські гуртожитки та проекти догляду. HSBC також вкладає додатковий капітал у рамках угоди, йдеться в заяві.

    Суворі регуляції, введені після глобальної фінансової кризи, зробили кредитування забудовників менш привабливим для банків через капітал, який вони зобов’язані утримувати під час кредитування. Це відкрило шлях для швидкого зростання альтернативних кредиторів у цьому секторі, в той час як зростаючі процентні ставки сприяли ще більшому інвестуванню, оскільки інвестори прагнуть отримати більші потенційні доходи.

    Директор Waterfall Asset Management Джеймс Кьюбі зазначив: “Ця інвестиція відображає наш постійний інтерес до поліпшення сфери фінансування розвитку у Великобританії”.

    Atelier також зробила кілька призначень у свою команду з видачі кредитів, щоб допомогти реалізувати додатковий капітал.

  • 🌍🇪🇺 HSBC закликає зменшити обмеження для клієнтів з великим вуглецевим слідом

    Джуліан Вентцель, новий глава з питань сталого розвитку HSBC Holdings Plc, заявив, що настав час для банків зменшити обмеження стосовно клієнтів з великим вуглецевим слідом.

    Вентцель, призначений на цю посаду в найбільшому європейському банку цього місяця, зазначив, що надто обмежувальна політика щодо викопного пального ставить під загрозу надійність постачання енергії та може навіть підривати перехід до майбутнього з низьким рівнем викидів.

    “Занадто багато людей набули негативного ставлення до вуглецевої економіки, не визнаючи, що вуглецева економіка відіграє важливу роль з точки зору енергетичної безпеки,” – сказав Вентцель у інтерв’ю.

    Ці коментарі ілюструють, як концепція кліматичного фінансування прогресує. Менш ніж п’ять років тому, HSBC та її колеги в Європі, США та Азії взяли на себе зобов’язання щодо нульових викидів, що зобов’язує їх вирівняти свої портфелі з сценарієм 1,5 градуси Цельсія глобального потепління.

    Проте, з огляду на те, що вчені попереджають, що світ має перспективи 3 градуси до кінця століття, банки та інвестори почали оскаржувати низку припущень щодо нульових викидів.

    Вентцель підкреслив, що щоб прискорити перехід до майбутнього, в якому економічне зростання потребує значно меншого вуглецевого сліду, політики та приватний сектор повинні зосередитися на збільшенні інвестицій в низьковуглецеві діяльності, менше турбуючися об обмеженнях капітальних потоків до викопних видів пального.

    Наразі банки далеко не досягли співвідношення 4 до 1 між «зеленими» та «коричневими» капіталовкладеннями, яке, за даними BloombergNEF, необхідне для досягнення мети обмеження глобального потепління до 1,5 градуси.

  • 📈🇮🇳 Активність приватного сектору Індії зросла до найвищого рівня за шість місяців

    Активність приватного сектору в Індії зросла найшвидшими темпами за шість місяців у лютому, оскільки глобальний попит на товари та послуги Південної Азії покращився, згідно з попереднім опитуванням компанії HSBC Holdings Plc.

    Індекс менеджерів з закупівель у сфері послуг підвищився до 61.1 з 56.5 у січні, тоді як індекс менеджерів з закупівель у промисловості незначно знизився до 57.1 у лютому з 57.7 у попередньому місяці. Збільшення в секторі послуг підштовхнуло композитний індекс вгору до 60.6 з 57.7 у січні.

    Ці індекси демонструють бізнес-упевненість в економіці і базуються на попередніх опитуваннях. Дані можуть бути переглянуті, коли будуть опубліковані остаточні дані PMI наступного місяця. Значення вище 50 вказує на розширення економічної діяльності, в той час як значення нижче 50 означає скорочення.

    «Здорове прискорення замовлень та виробництва підтримує оптимізм компаній щодо майбутнього», — заявила Пранжул Бхандарі, головний економіст Індії в HSBC, у заяві в п’ятницю. «Ціни на сировину знизилися, в той час як ціни на готову продукцію зросли швидшими темпами, що призвело до поліпшення марж, особливо для виробників товарів.»

    Постачальники послуг, в свою чергу, «вітали найшвидший зростання нових замовлень з серпня 2024 року», зазначила вона.

    Раніше цього місяця уряд оголосив про рекордні податкові знижки в 1 трильйон рупій у федеральному бюджеті, щоб підвищити попит і стимулювати економічне зростання в країні, яка, як очікується, продемонструє найнижчі темпи зростання з моменту пандемії у фінансовому році, що закінчується в березні. Центральний банк також знизив процентні ставки вперше за майже п’ять років, щоб підтримати зростання.

  • ⚖️🇬🇧 Чотири банки сплатять понад £100 мільйонів за антиконкурентні дії

    Чотири великі банки сплатять штрафи понад £100 мільйонів ($127 мільйонів) для врегулювання антимонопольних справ за змову трейдерів, які ділилися чутливою інформацією в чатах щодо купівлі та продажу облігацій після фінансової кризи 2008 року.

    Трейдери в Citigroup Inc., HSBC Holdings Plc, Morgan Stanley та Royal Bank of Canada незаконно ділилися інформацією про ціноутворення та торгівлю в чатах між 2009 та 2013 роками, повідомив Антимонопольний та торговий контроль (CMA). Deutsche Bank AG був звільнений від штрафу, оскільки першим самостійно повідомив про свою участь у порушеннях.

    «Штрафи були б значно вищими, якби банки не вжили надзвичайно великих заходів, щоб це більше не повторилося», — сказала Джулієт Енсер, виконавчий директор з контролю за конкуренцією в CMA.

    Справа стосується невеликої групи трейдерів, які працювали в банках, та пов’язана з купівлею та продажем державних облігацій Великобританії — облігацій і свопів активів, зазначили в CMA. Вона включала деталі цін і торгових стратегій. Розмови відбувалися один на один, додала CMA.

    Деякі з ймовірних змов відбулися у зв’язку з проведенням Банком Англії аукціонів з викупу у 2009 році, у відповідь на фінансову кризу в рамках його політики кількісного пом’якшення.

    Антимонопольні органи по всій Європі ретельно розглядають колективні змови на ринку облігацій у рамках серії розслідувань, спрямованих на деякі з найбільших банків регіону.

  • 🔋🇬🇧 Standard Chartered відмовляється від цілей щодо відновлювальної енергії до 2025 року

    Standard Chartered Plc заявив, що, ймовірно, не зможе досягти своєї мети використання лише відновлювальної енергії до 2025 року, посилаючись на брак можливостей на деяких ринках, де він працює.

    Банк звернув увагу на “ринкові обмеження”, а також на “недостатню кількість відновлювальних енергетичних ресурсів” на деяких ринках в Африці та на Близькому Сході, таких як Бахрейн, Ботсвана, Гана, Ірак і Танзанія, у своєму щорічному звіті в п’ятницю. Це зобов’язання було зроблено у 2022 році.

    Банк, що базується у Великій Британії, сказав, що “активно намагався” підвищити використання відновлювальної енергії для електрики до 77% в 2024 році через угоди на купівлю електроенергії, контракти на чисту енергію, сонячні установки на місцях або сертифікати відновлювальної енергії. Це допомогло скоротити викиди від споживання електроенергії – відомі як Scope 2 – на 34%.

    StanChart має ціль досягти нульових викидів в своїх викидах Scope 1, які пов’язані з власною діяльністю, та Scope 2 до 2025 року. Вони на шляху до генерування близько 23 000 тонн еквіваленту CO2 минулого року і використовують вуглецеві кредити у спробах компенсувати свій слід, на основі даних на вересень.

    Банк прагне досягти нульових викидів для своїх фінансованих викидів, які є частиною Scope 3, до 2050 року з проміжними цілями для 12 секторів на кінець десятиліття. StanChart розпочав звітування про викиди для своїх клієнтів у сільському господарстві. Вони також встановили ціль на 2030 рік для зменшення викидів, пов’язаних із проведенням інвестиційного банкінгу для нафтогазового сектору.

    Саме через свої кредитні книги та інвестиційні портфелі банки та менеджери активів є великими contributors до глобального потепління. Насправді, викиди Scope 3 в середньому більше ніж у 700 разів вищі, ніж прямі викиди банків, за даними кліматичної неприбуткової організації CDP.

    StanChart не самотній у відмові від раніше заявлених кліматичних цілей. Раніше цього тижня HSBC Holdings Plc повідомив, що затримує свій графік реалізації деяких цілей на два десятиліття. Банк звертає увагу на розрив між спробами привести свої портфелі у відповідність до сценарію з підвищенням температури на 1.5C, якщо ширша економіка рухається до приблизно вдвічі більшого рівня потепління.